Se explican los estilos de dirección de negocios tradicionales y se plantea la nueva metodología de la Dirección Moderna de Negocios, con el fin de que se conozcan y se adapten a las necesidades concretas y reales de los negocios actuales.

El papel y la función de la Dirección son altas responsabilidades que deben aplicarse oportuna y eficazmente en todos los niveles de mando de un negocio.

Estilo I.- Dirección Clásica Tradicional.

Estilo 2.- El Enfoque Por Objetivos y Por Resultados.

Estilo 3.- Enfoque Integral Innovador.

Este módulo analiza los problemas de una empresa moderna y los indicadores que revelan dificultades humanas, financieras, mercadológicas, técnicas y operativas. Además, ofrece una visión objetiva sobre las posibilidades del negocio y los factores que impiden su crecimiento equilibrado. Se realizará una radiografía organizacional para identificar y resolver áreas de oportunidad.

• Análisis del Ambiente Organizacional y sus efectos,
• Salud Financiera de los Negocios,
• Perspectivas y Rutas de Corrección para el crecimiento saludable y sostenido.
• Como Enfrentarse la competencia.

Objetivo: El objetivo de la sesión es mejorar las habilidades directivas de los altos mandos, enfocándose especialmente en la mejora de la comunicación directiva efectiva.

Dinámica: La sesión tiene una duración de dos horas, durante las cuales los asistentes participarán en grupos de cinco personas para trabajar en los objetivos establecidos.

Este módulo ofrece un enfoque analítico de las nuevas políticas públicas, su orientación práctica y su contexto político, jurídico y económico. Las perspectivas se explicarán para cada área: la industrial, la financiera, la producción de bienes y servicios, y, por supuesto, el rumbo general del país y las nuevas oportunidades para hacer negocios a partir del nuevo esquema de gobierno.

• Panorama de Inversiones.
• Panorama Legislativo.
• Panorama de Oportunidades.
• Retos y Riesgos y Desafíos.

Diseñar un liderazgo empresarial moderno que fomente el compromiso y la adhesión a los valores organizacionales, reflejándose en estabilidad productiva, competitividad y excelencia operativa. Este modelo motivacional se centra en crear un equipo de colaboradores altamente comprometidos y en aplicar eficazmente los valores de la empresa.

•  Axiología y química del liderazgo
• Liderazgo motivacional dirigido
• Liderazgo motivacional dirigido a la productividad, la eficiencia, la integración y el Éxito

Objetivo: El propósito de la sesión es proyectar el mejoramiento organizacional y el desarrollo corporativo a mediano y largo plazo, con el fin de mejorar la eficiencia, fomentar la innovación en los negocios y fortalecer la competitividad.

Dinámica: La sesión tiene una duración de dos horas, en las que los participantes, organizados en grupos de cinco personas, trabajarán de manera colaborativa para alcanzar los objetivos planteados.

Este módulo enseña a diseñar un liderazgo moderno que fomente el compromiso y los valores organizacionales, promoviendo estabilidad, competitividad y excelencia operativa mediante un equipo de colaboradores altamente comprometidos.

• Proyección organizacional de corto plazo.
• Proyección organizacional de mediano plazo.
• Proyección organizacional estratégica.
• Blindajes estratégicos corporativos y organizacionales.

Este módulo explora cómo aplicar herramientas tecnológicas a la dirección de negocios, mejorando la vinculación, coordinación y resultados operativos. Directivos, gerentes y administradores renovarán y actualizarán su gestión con estas nuevas tecnologías, alcanzando alta eficiencia operativa y competitiva.

• Sistemas de información para la toma de decisiones.
• Sistemas tecnológicos e innovadores.
• Ciencia aplicada a los negocios.

Se examinan los secretos del éxito de las 10 empresas más grandes del mundo. Se sintetiza su enfoque empresarial y se explica analíticamente cómo han aplicado los diez secretos de la alta dirección en sus fases humanas, de negocios, de innovación y de comercialización

• Medición de la efectividad directiva.
• Secretos de dirección humana.
• Secretos de dirección corporativa.
• Secretos de dirección financiera.
• La magía de la alta dirección aplicada.

Objetivo: El objetivo de la sesión es realizar un análisis del esquema legal, el modelo de negocios, su paradigma y las opciones de mejora para actualizar los negocios a los tiempos actuales.

Dinámica: El día tres de la sesión, los participantes se organizarán en grupos de cinco personas para analizar las distintas estrategias presentadas.