1. Administración básica
Ideal para el empresario práctico, contiene los fundamentos del manejo de un negocio.
Formación, actualización profesional y asesoramiento para empresas, directivos, gerentes y equipos que buscan mejorar sus habilidades y resultados.
Programas diseñados para fortalecer la administración, supervisión, ventas, productividad, liderazgo, seguridad, aspectos legales y desarrollo organizacional.
IADE contribuye a desarrollar la empresa mexicana mediante la capacitación continua, dentro de un contexto mundial altamente competitivo, para generar soluciones útiles que alienten y estimulen el desarrollo de la economía nacional.
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Cómo lograr el cumplimiento en tareas en las distintas áreas de la empresa.
Una guía estupenda para vender más y aumentar clientela.
Lo que todo Gerente de Ventas debe saber y aplicar.
La magia de impulsar el talento humano.
Cómo evitar perder el tiempo y lograr mejores resultados con la gente y con el equipo.
Sin clientes el negocio se muere.
El trabajo de un buen Gerente aplicado a la supervisión comercial, industrial y administrativa.
Cómo conectarse bien entre los miembros de una empresa.
Hacer cambios y estrategias para crecer e innovar.
La importancia de tener cuadros para el relevo y para el crecimiento.
Quienes deben evaluar y verificar el cumplimiento del trabajo y cómo hacerlo.
Su importancia es clave para crecer, expandirse y ser más competitivo.
Preparar Recursos Humanos para la toma de decisiones importantes.
Todo negocio debe tener gente capaz y comprometida en los puestos clave.
Conocer los fundamentos legales de las Relaciones de Trabajo con el sindicato.
Análisis práctico de accidentes y riesgos de trabajo y normas aplicables en materia laboral, salud e higiene en el trabajo.
Análisis de las Normas Oficiales de México en materia comercial, aduanera, fiscal, ambiental y ecológica aplicables a negocio y empresa.
ABC del manejo administrativo y operativo hospitalario, personal clínico, administrativo y operativo.
Reclutar, contratar y administrar enfermeras para todas las áreas.
Crean un buen ambiente de trabajo evitando conflictos.
Leyes aplicables que generan fortaleza jurídica.
Análisis de la eficiencia y valoración del desempeño por áreas del negocio.
Importancia de aplicar talleres a actividades productivas: ventas, compras, producción, servicios y áreas clave.
Hacer más con menos en áreas operativas y administrativas.
Secretos para mejorar la actitud y el desempeño del personal.
Crisis del negocio, cómo manejarlos y prevenirlos.
Importancia aplicada al proceso de comunicación.
Detectar si el personal tiene adicciones o problemas psicológicos.
Atención inmediata a quien lo requiera, salva vidas.
Cuéntenos qué curso le interesa o qué necesidad de capacitación tiene su empresa. Le responderemos con la información correspondiente.
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