1. Administración básica
Ideal para el empresario práctico, contiene los fundamentos del manejo de un negocio.
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2. Supervisión moderna aplicada
Cómo lograr el cumplimiento en tareas en las distintas áreas de la empresa.
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4. Dirección y administración de ventas
Lo que todo Gerente de Ventas debe saber y aplicar.
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6. Productividad
Cómo evitar perder el tiempo y lograr mejores resultados con la gente y con el equipo.
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8. Supervisión gerencial moderna aplicada
El trabajo de un buen Gerente aplicado a la supervisión comercial, industrial y administrativa.
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9. Comunicación organizacional
Cómo conectarse bien entre los miembros de una empresa.
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10. Desarrollo organizacional
Hacer cambios y estrategias para crecer e innovar.
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11. Formación de mandos medios
La importancia de tener cuadros para el relevo y para el crecimiento.
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12. Formación de supervisores
Quienes deben evaluar y verificar el cumplimiento del trabajo y cómo hacerlo.
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13. Formación de gerentes
Su importancia es clave para crecer, expandirse y ser más competitivo.
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14. Formación de directores
Preparar Recursos Humanos para la toma de decisiones importantes.
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15. Alta dirección
Todo negocio debe tener gente capaz y comprometida en los puestos clave.
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16. LFT actualizada
Conocer los fundamentos legales de las Relaciones de Trabajo con el sindicato.
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17. Higiene y seguridad
Análisis práctico de accidentes y riesgos de trabajo y normas aplicables en materia laboral, salud e higiene en el trabajo.
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18. NOMS oficiales de México aplicadas
Análisis de las Normas Oficiales de México en materia comercial, aduanera, fiscal, ambiental y ecológica aplicables a negocio y empresa.
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19. Administración de hospitales
ABC del manejo administrativo y operativo hospitalario, personal clínico, administrativo y operativo.
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20. Administración de enfermeras
Reclutar, contratar y administrar enfermeras para todas las áreas.
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22. Aspectos legales de los negocios
Leyes aplicables que generan fortaleza jurídica.
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23. Auditoría organizacional
Análisis de la eficiencia y valoración del desempeño por áreas del negocio.
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24. Talleres aplicados a la empresa
Importancia de aplicar talleres a actividades productivas: ventas, compras, producción, servicios y áreas clave.
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25. Taller de productividad
Hacer más con menos en áreas operativas y administrativas.
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26. Taller de motivación
Secretos para mejorar la actitud y el desempeño del personal.
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27. Taller de conflictos en la empresa
Crisis del negocio, cómo manejarlos y prevenirlos.
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28. Taller de comunicación en la empresa
Importancia aplicada al proceso de comunicación.
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29. Taller de salud mental
Detectar si el personal tiene adicciones o problemas psicológicos.
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30. Taller de primeros auxilios
Atención inmediata a quien lo requiera, salva vidas.
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