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Curso · Taller presencial · IADE

Gerencia y Alta Dirección de Empresas

Actualización práctica en administración estratégica para dueños, ejecutivos y personal responsable de la toma de decisiones en empresas y organizaciones.

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InicioMiércoles 7 de octubre de 2026
FinalizaciónMiércoles 27 de enero de 2027
SesionesMiércoles de cada semana
Horario6:00 p. m. a 9:00 p. m.
ModalidadPresencial
IncluyeMaterial, cafetería y diploma
Alta Dirección aplicada

Prepárate para llevar tu empresa al siguiente nivel

En un mercado competitivo y en constante evolución, el liderazgo estratégico es crucial para el éxito empresarial. Este curso está diseñado para directivos y líderes que buscan adquirir habilidades y conocimientos para impulsar el crecimiento y la innovación en sus organizaciones.

El programa combina conceptos de dirección moderna, diagnóstico organizacional, liderazgo, proyección estratégica, tecnología aplicada y análisis del entorno económico para fortalecer la toma de decisiones.

Contenido

Siete módulos de formación directiva

El temario se presenta en bloques amplios para facilitar la lectura y mostrar claramente el alcance de cada módulo.

Imagen del Módulo I: Diagnóstico de la salud organizacional
Módulo I

Diagnóstico de la salud organizacional

Se revisan los estilos tradicionales de dirección y la metodología de la Dirección Moderna de Negocios para adaptarla a las necesidades concretas de las empresas actuales.

  • Dirección clásica tradicional.
  • Enfoque por objetivos y resultados.
  • Enfoque integral innovador.
Imagen del Módulo II: Estilos modernos de dirección y su eficacia
Módulo II

Estilos modernos de dirección y su eficacia

Análisis de problemas empresariales e indicadores humanos, financieros, mercadológicos, técnicos y operativos para identificar áreas de oportunidad y rutas de corrección.

  • Análisis del ambiente organizacional y sus efectos.
  • Salud financiera de los negocios.
  • Perspectivas y rutas de corrección para un crecimiento saludable y sostenido.
  • Cómo enfrentar la competencia.
Imagen del Módulo III: Liderazgo motivacional dirigido
Módulo III

Liderazgo motivacional dirigido

Diseño de un liderazgo empresarial moderno que fomente el compromiso y la adhesión a los valores organizacionales, favoreciendo la estabilidad productiva, la competitividad y la excelencia operativa.

  • Axiología y química del liderazgo.
  • Liderazgo motivacional dirigido.
  • Liderazgo orientado a productividad, eficiencia, integración y éxito.
Imagen del Módulo IV: Proyección organizacional paradigmática
Módulo IV

Proyección organizacional paradigmática

Herramientas para proyectar a la organización en distintos horizontes y fortalecer su desarrollo mediante decisiones directivas y blindajes estratégicos.

  • Proyección organizacional de corto plazo.
  • Proyección organizacional de mediano plazo.
  • Proyección organizacional estratégica.
  • Blindajes estratégicos corporativos y organizacionales.
Imagen del Módulo V: Tecnologías modernas aplicadas a los procesos de dirección
Módulo V

Tecnologías modernas aplicadas a los procesos de dirección

Aplicación de herramientas tecnológicas para mejorar la vinculación, coordinación, toma de decisiones y resultados operativos de directivos, gerentes y administradores.

  • Sistemas de información para la toma de decisiones.
  • Sistemas tecnológicos e innovadores.
  • Ciencia aplicada a los negocios.
Imagen del Módulo VI: Secretos de la Alta Dirección
Módulo VI

Secretos de la Alta Dirección

Se examinan prácticas de empresas líderes y se sintetizan principios de alta dirección en sus dimensiones humana, corporativa, financiera, de innovación y comercialización.

  • Medición de la efectividad directiva.
  • Secretos de dirección humana.
  • Secretos de dirección corporativa.
  • Secretos de dirección financiera.
  • La magia de la alta dirección aplicada.
Imagen del Módulo VII: Perspectivas socioeconómicas de México
Módulo VII

Perspectivas socioeconómicas de México

Análisis de políticas públicas y de su contexto político, jurídico y económico para comprender el entorno industrial, financiero, productivo y las oportunidades de negocio.

  • Panorama de inversiones.
  • Panorama legislativo.
  • Panorama de oportunidades.
  • Retos, riesgos y desafíos.
Tu inscripción incluye

Una experiencia presencial completa

Curso presencial

Sesiones presenciales los miércoles de cada semana.

Material impreso

Carpeta con el material de exposición del curso y talleres prácticos.

Cafetería

Servicio de cafetería continuo durante las sesiones.

Diploma

Constancia de participación con valor curricular ante la STPS.

Ex-alumnos IADE

Las palabras de nuestros ex-alumnos lo dicen todo.

Experiencias de quienes han llevado los contenidos de IADE a su entorno profesional.

Mtro. Francisco Flores Barrera
Instructor

Mtro. Francisco Flores Barrera

Director de IADE · Asesor y consultor de empresas

  • Licenciado en Administración Industrial.
  • Licenciado en Derecho.
  • Maestro en Ciencias por San Diego State University (SDSU).
  • Asesor y consultor de empresas desde 1975.
  • Director de CENCAFI de 1996 a 2005.
  • Catedrático de UABC a nivel posgrado.
  • Experiencia académica en la Universidad de Texas, Escuela de Negocios.
  • Conferencista y escritor de temas empresariales, jurídicos y administrativos.
  • Autor de libros sobre gerencia, administración, relaciones laborales, motivación y éxito.
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